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네이버플레이스상단 무공장, 무재고, 무점포, 무임금, 무자본, 무리스크, 무대면사업이기 때문입니다.하버드대학교 창업 10대 기준1. 무 공장: 공장이 필요 없습니다.이효순의 생각가장 핵심적인 부분은 돈 들이지 않고, 망해도 손해되지 않는 일이라는 것입니다.어떤 아이템이 좋을까?코로나 위기는 네트워크마케팅 기회의 영상입니다.네트워크마케팅은 국가도 부모님도 못해주는 통장의 부자를 만들어 주는 스폰서님의 존재 자체가 마음부자로 만들어줍니다.판사, 검사, 의사도 한번 창업은 필수인데 자영업 창업은 최대위기!1. 자본금 낮고, 투자대비 수익성이 좋아야 한다.네트워크사업은 연결사업혹시, 최적의 창업 기준은 없을까?4. 상품유통이나 대리점 운영을 고려해 볼만해야 한다.유럽의 재정위기는 그리스, 이탈리아 등 국가가 국가부채관리 실패로 발생하버드대학교 창업 10대 기준로얄크라운 & 꿈의비전 이웃님!!!유니시티코리아 유니크패밀리의 유튜브 영상으로 송진구 교수님의 특강을 들을수 있는 좋은 기회가 되었습니다.네트워크마케팅7가지 기회코로나로 위기를 겪는 CEO 친구들의 어려운 상황이 모두 공감되었습니다.코로나 위기는 네트워크마케팅 기회1. 모르고 있는 것이 무엇인지도 모른다.9. 자신의 천부적 재능을 발휘할 무대가 있어야 한다.7. 무 대면사업: 만나지 않아도 됩니다.4. 무 임금: 임금이 없습니다.2.시간과 노동은 투자하는 아이템가천대학교 송진구 교수님의 특강입니다.송진구 교수6. 무 리스크: 리스크가 없습니다.호텔, 항공사, 극장의 CEO 친구들은 코로나의 비대면으로 너무 힘든 현실입니다.코로나 위기는 네트워크마케팅 7가지 기회입니다.나를 중심으로 연결된 많은 사람들에게 꿈과 희망을 줄 수 있는 일, 다함께 정년없이 건강과 더 나은 삶을 추구하기 위해 책을 출간하게 된 이유입니다.1997년서울특별시 강남구 테헤란로 328 동우빌딩 3층과거의 위기와 비교나 혼자가 아니라는 것, 팀웍, 파트너가 잘 되도록 도와주는 일, 무엇보다 파트너와 스폰서님과 함께라는 것이 가장 든든한 버팀목입니다.과거의 위기와 비교8. 삶의 질을 높이고 이상을 실현할 수 있어야 한다.네트워크마케팅의 장점은정년이 없으며 시간이 지날수록 유리하고, 시스템이 수입을 창출한다는 것입니다.<코로나 위기는 네트워크마케팅 기회>세계금융위기는 미국의 서브프라임모기지 사태로 발생내 플랫폼을 만드는자영업과 네트워크 사업과 비교해 보면 답이 보입니다.2. 무 재고: 재고가 없습니다.IMF 외환위기는 한국과 동남아국가의 외환관리 실패로 발생1.돈을 투자하지 않는 아이템네트워크사업은 자원을 보유하지 않고 사업하는 '연결' 사업입니다.코로나 위기어떤 아이템이 최적일까?3. 무 점포: 점포가 필요 없습니다.2008년코로나 위기3.실패해도 손해나지 않을 아이템최적의 창업 기준은 없을까?2011년2. 예측하지 못하기 때문에 대응불가.5. 무 자본: 자본금이 없습니다.유니시티코리아시간적 자유, 경제적 자유, 건강의 자유입니다.10. 인정을 받고 끊임없이 수요가 있어야 한다.3. 결과가 충격적이고 극단적일 수밖에 없다.7. 성공인사와 친분을 쌓을 수 있는 일이어야 한다.코로나 위기 분석과 네트워크마케팅 7가지 기회를 알아봅니다.3. 중복구매로 이어질 수 있는 소모품이 유리하다.교수님의 질문가운데, 한국 맞벌이 기준 한달 저축 금액이 ￦1,020,000원 이라는 말에 함구무언이 되었습니다.2. 시장수요가 많고 사람들이 모두 필요로 해야 한다.5. 사업을 유지할 수 있는 자생력이 있어야 한다.송진구 교수님의 특강은 톡쏘는 사이다 맛입니다.건강하고 풍요로운 한가위 보내시기 바랍니다.6. 다른 사람의 힘을 빌릴 수 있는 일이어야 한다. 네이버플레이스상단